Iris Fassbender
Mainz
Coaching in Organisationen: Gesundheit, Veränderung und Entwicklung.
Online- und face2face Coaching
Coach/Supervisorin der EASC (European Assosiation for Supervision/ Coaching).
Lehrende & supervisierende Transaktionsanalytikerin- Counselling/ EATA
Geschäftsführerin im Lehrinstitut Fassbenderhochzwei- freiRAUM für Entwicklung, Mainz
Ausbildung von Coaches und Berater*innen
Ausbildung von Transaktionsanalytiker*innen
Entwicklungsprozesse ...
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Online- und face2face Coaching
Coach/Supervisorin der EASC (European Assosiation for Supervision/ Coaching).
Lehrende & supervisierende Transaktionsanalytikerin- Counselling/ EATA
Geschäftsführerin im Lehrinstitut Fassbenderhochzwei- freiRAUM für Entwicklung, Mainz
Ausbildung von Coaches und Berater*innen
Ausbildung von Transaktionsanalytiker*innen
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Geburtsjahr
1958
Als Coach tätig seit
01/2002
Coach-Ausbildung in
01/2004
Coach-Ausbildung bei
EAS- European Association for Supervision e.V.
Kommunikationsarten
Präsenz, Telefon, Video
Coaching-Sprache(n)
Fassbenderhochzwei
freiRAUM für Entwicklung
Jägerhofstraße 18
55120 Mainz
Überblick
Berufserfahrung
Bildungsarbeit im Non-Profitbereich
Beraterin in einer Psychosozialen Beratungsstelle- Wohlfahrtsverband
Gesundheitsberaterin für MitarbeiterInnen- Stadtverwaltung
Seit 2002 Erfahrungen im Führungskräftecoaching und in der Durchführung von Organisation- und Teamentwicklungsmaßnahmen unterschiedlicher Organisationen.
Team- und Einzelsupervision Profit/ Non-Profit
Selbstmanagementtraining für Teams/ Einzelne
Stressmanagement für Teams/ Einzelne
Ausbildung von Transaktionsanalyteriker*innen im Schwerpunkt Coaching/ Beratung
Beraterin in einer Psychosozialen Beratungsstelle- Wohlfahrtsverband
Gesundheitsberaterin für MitarbeiterInnen- Stadtverwaltung
Seit 2002 Erfahrungen im Führungskräftecoaching und in der Durchführung von Organisation- und Teamentwicklungsmaßnahmen unterschiedlicher Organisationen.
Team- und Einzelsupervision Profit/ Non-Profit
Selbstmanagementtraining für Teams/ Einzelne
Stressmanagement für Teams/ Einzelne
Ausbildung von Transaktionsanalyteriker*innen im Schwerpunkt Coaching/ Beratung
Führungserfahrung
langjährige Erfahrung in verschiedenen Beratungsfeldern mit Aufgaben der Personalführung
Top-Schwerpunkte
- Führungsberatung
- Motivationsverbesserung
- Selbst- & Zeitmanagement
- Soziale Kompetenzverbesserung
- Stressmanagement
Schwerpunkte
- Beförderung & Stellenwechsel
- Change-Management
- Konflikte & Krisen
- Teamentwicklung
Kommunikationsarten
- Präsenz
- Telefon
- Video
Selbstbeschreibung
Coaching in Organisationen: Gesundheit, Veränderung und Entwicklung.
Online- und face2face Coaching
Coach/Supervisorin der EASC (European Assosiation for Supervision/ Coaching).
Lehrende & supervisierende Transaktionsanalytikerin- Counselling/ EATA
Geschäftsführerin im Lehrinstitut Fassbenderhochzwei- freiRAUM für Entwicklung, Mainz
Ausbildung von Coaches und Berater*innen
Ausbildung von Transaktionsanalytiker*innen
Entwicklungsprozesse begleite ich gerne mit modernen Selbstmanagementmethoden, wie ZRM (Zürcher Ressourcenmodell für Selbstmanagement) und PEP nach Dr. Michael Bohne.
Erfahrung als Beraterin in Organisationen mit den Schwerpunkten:
Coaching /Führungskräfte / Mitarbeiter
Change- Management
Selbstmanagement
Konfliktmanagement
Krisenmanagement (Psychische Krisen, Burnout, Erkrankungen)
Training von Führungskräften
Online- und face2face Coaching
Coach/Supervisorin der EASC (European Assosiation for Supervision/ Coaching).
Lehrende & supervisierende Transaktionsanalytikerin- Counselling/ EATA
Geschäftsführerin im Lehrinstitut Fassbenderhochzwei- freiRAUM für Entwicklung, Mainz
Ausbildung von Coaches und Berater*innen
Ausbildung von Transaktionsanalytiker*innen
Entwicklungsprozesse begleite ich gerne mit modernen Selbstmanagementmethoden, wie ZRM (Zürcher Ressourcenmodell für Selbstmanagement) und PEP nach Dr. Michael Bohne.
Erfahrung als Beraterin in Organisationen mit den Schwerpunkten:
Coaching /Führungskräfte / Mitarbeiter
Change- Management
Selbstmanagement
Konfliktmanagement
Krisenmanagement (Psychische Krisen, Burnout, Erkrankungen)
Training von Führungskräften
Philosophie
Meine Überzeugung, dass Menschen in der Lage sind Lösungen zu finden und die Fähigkeit haben sich zu verändern, begleitet meine Arbeit im Coaching und der Beratung.
Die gewohnten Muster von Fühlen, Denken und Handeln zu hinterfragen oder zu verändern, kann durch Impulse eines Coaches/ Beraters erleichtert werden. Wir lernen in Beziehung und an Beziehungen. Langjährige Erfahrung und das eigene Lernen neuer Methoden, dienen den Coachees dazu in hohem Maße für den eigenen Entwicklungsprozess zu profitieren.
Die gewohnten Muster von Fühlen, Denken und Handeln zu hinterfragen oder zu verändern, kann durch Impulse eines Coaches/ Beraters erleichtert werden. Wir lernen in Beziehung und an Beziehungen. Langjährige Erfahrung und das eigene Lernen neuer Methoden, dienen den Coachees dazu in hohem Maße für den eigenen Entwicklungsprozess zu profitieren.
Angebote
Angebot
Veränderungsprozesse, ob selbst eingeleitet oder von außen vorgegeben, sind immer Möglichkeiten zur Entwicklung neuer Kompetenzen. Ich begleite Menschen mit lösungs- und erfahrungsorientierten Methoden in individuellen Lebenssituationen durch das Coaching. Neben systemisch-transaktionsanalytischen Konzepten, dient mir die Arbeit mit PEP und ressourcenorientierten Selbstmanagement Ansätzen dazu, Menschen nach eigenen Bedürfnissen zu begleiten.
Zielgruppen
Menschen in Veränderungsprozessen
Führungskräfte
Menschen in persönlichen und beruflichen Krisen
Menschen, die ihr Selbstmanagement mit neuen Methoden verbessern möchten
Menschen, die stressreduzierende Methoden kennenlernen möchten
Führungskräfte
Menschen in persönlichen und beruflichen Krisen
Menschen, die ihr Selbstmanagement mit neuen Methoden verbessern möchten
Menschen, die stressreduzierende Methoden kennenlernen möchten
Methoden
Methoden der systemischen Transaktionsanalyse; Ressourcenorientiertes Selbstmanagement (Züricher Ressourcenmodell); PEP zur Stressregulation und Selbststeuerung; Gespräche; Visualisierungen; Aufstellungsarbeit, sowie gruppendynamische Methoden in Teams.
Coaching-Ablauf
Nach einem Erstgespräch vereinbare ich mit Ihnen Anzahl, Inhalte und Ziel des Coachings. Eine schriftliche Vereinbarung dient der verbindlichen Festlegung der Rahmenbedingungen. Die Vertraulichkeit in Bezug auf Auftraggeber, wird eindeutig thematisiert und vereinbart.
In der Kontaktphase steht der Aufbau der Coachee-/ Beratungsbeziehung und die Analyse des Themas/Problemes im Vordergrund.
Die Erarbeitung von Lösungsschritten und der Transfer in das tägliche Handeln stehen vom Beginn an im Focus der Arbeit. Die Umsetzung des neuerworbener Strategien und Lösungen sollen in der Konsoldierungsphase reflektiert und spezifiziert werden.
In der Abschlussphase werden alle Schritte nochmals überprüft und der Beratungsprozess reflektiert.
In der Kontaktphase steht der Aufbau der Coachee-/ Beratungsbeziehung und die Analyse des Themas/Problemes im Vordergrund.
Die Erarbeitung von Lösungsschritten und der Transfer in das tägliche Handeln stehen vom Beginn an im Focus der Arbeit. Die Umsetzung des neuerworbener Strategien und Lösungen sollen in der Konsoldierungsphase reflektiert und spezifiziert werden.
In der Abschlussphase werden alle Schritte nochmals überprüft und der Beratungsprozess reflektiert.
Einsatzgebiete
- Einzel-Coaching
- Team-Coaching
- Konflikt-Coaching
- Business-Coaching
- Life-Coaching
Position der Kunden
- Middle Management
- Teamleitung
- Führungsnachwuchs
- Freelancer
- Privatpersonen
Erfahrung mit Unternehmensgrößen
- 1-4 Mitarbeiter
- 5-10 Mitarbeiter
- 11-20 Mitarbeiter
- 1001-2000 Mitarbeiter
- 2001-5000 Mitarbeiter
Eigene Coaching-Räume
Ja
Informationen zum Stundensatz
120€ - 250€ zzgl. MWST
Kompetenzen
Professionelle Ausbildung
Studium der Sozialpädagogik/FH
Studien
Fachhochschulstudium Sozialpädagogik/ Soziale Arbeit
Weitere Ausbildung
Zusatzqualifikation als Coach/ Supervisorin -EASC
Lehrende & supervisierende Transaktionsanalytikerin/Counselling (EATA)
PEP- Zertifizierung (Dr. Michael Bohne)
Fortbildungen Zürcher Ressourcenmodell für Selbstmanagement (ZRM)
Lehrende & supervisierende Transaktionsanalytikerin/Counselling (EATA)
PEP- Zertifizierung (Dr. Michael Bohne)
Fortbildungen Zürcher Ressourcenmodell für Selbstmanagement (ZRM)
Branchen
- Dienstleistung
- Handel
- Industrie
- Handwerk
- Gesundheit und Soziales
- Non-Profit-Organisationen
- Öffentlicher Dienst
- Weiterbildung
- Consulting
- Medien
- Telekommunikation & Postwesen
Referenzen
Hessischer Rundfunk, Frankfurt
Gesundheitsmanagement der Stadtverwaltung Mainz
Landeshauptstadt Mainz- Jugendamt
Caritasverband Rheingau-Untertaunus
ZDF Mainz
Ev. Erwachsenenbidungswerk, Simmern
SKF- Wiesbaden
Sozialamt- Stadt Ingelheim
Bistum Mainz
Gesundheitsmanagement der Stadtverwaltung Mainz
Landeshauptstadt Mainz- Jugendamt
Caritasverband Rheingau-Untertaunus
ZDF Mainz
Ev. Erwachsenenbidungswerk, Simmern
SKF- Wiesbaden
Sozialamt- Stadt Ingelheim
Bistum Mainz
Supervision
Einzel-und Gruppensupervision für Mitarbeiter*innen in sozialen Arbeitsfeldern.
Teamsupervision für Non-Profit-Unternehmen
Teamsupervision für Non-Profit-Unternehmen